近年来，江安县公共资源交易服务中心主动作为，笃行实干，“五化”举措提升政府采购工作质效，助力经济高质量发展。2025年，完成政府采购项目27宗，预算金额3763.21万元，成交金额3051.23万元，节约资金711.98万元，节资率18.91%。
一、工作规范化。强化内部管理，汇总印编《江安县公共资源交易服务中心工作手册》，明确工作职责，压实工作责任，要求每个工作人员严格遵守，制定了《江安县公共资源交易服务中心工作人员2026年绩效考核方案》，严格考核，逗硬奖惩。严格现场管理。制订政府采购评审工作纪律、开标纪律、现场管理制度、参与各方现场守则、内部管理制度等制度，实现从采购公告、资格审查、专家评审、标后管理到现场监督的全过程管理，切实提升服务质效。
二、交易电子化。依托四川政府采购一体化平台、宜宾市公共资源交易平台，持续推进“互联网+公共资源交易”建设，以简流程、提效率、降成本、优服务为目标，推行全流程电子化交易，持续优化营商环境。做到意向公告、项目注册、采购公告发布、采购文件下载、响应文件上传、澄清修改、专家抽取、不见面开标、网上评标、在线谈判（磋商）、中标通知书发放、结果公告发布、合同签订、档案管理等交易环节均可全程追溯，有据可查，“线下无交易、线上全留痕、网上全公开”，全方位实现公共资源交易标准化运行。
三、服务人性化。对现有交易服务流程及服务事项进行梳理，明确各流程环节的办理依据、责任主体、资料要件、具体程序、办结时限和注意事项，为服务各方交易主体提供了制度和标准保障，实现交易事项“无差别受理、同标准办理”。“标前”主动对接，提供业务咨询、场地安排、流程引导等服务，保障交易项目顺利开展。“标中”精细服务，加强交易现场管理和风险防控，有效提升工作质效。“标后”推行履约跟踪机制，跟踪回访各方交易主体，收集各方交易主体的意见或建议，及时协调处理项目履约中出现的相关问题。
四、评审异地化。我县与绵阳市涪城区、遂宁市大英县、泸州市江阳区签订《公共资源交易跨区域合作和信息共享合作协议》，积极推进远程异地评标，同时，根据《宜宾市政府采购集中统一开评标并实行市内常态化远程异地评标工作规则（试行）》，常态化开展市内远程异地评标。评审过程中，专家登录一体化平台会议室，通过语音实时交流、网络在线实时监督等全流程网上远程技术手段，实现在同一时间不同地点专家远程评审，打破地域空间限制，有效防范“评委变常委”等问题，切实提升政府采购的透明度与公正性。2025年，累计开展远程异地评标40宗。
五、监管常态化。建立协同机制，加强与监管部门的协同监管，加强对进场交易重点项目的风险防控，实现行业主管部门和采购人监督人员全程介入、全程跟踪，对交易过程出现的问题及时制止、如实记录，对评标专家、供应商违法违规违纪行为及时移送相关行业监管部门，发现问题及时通报、约谈、问责。公布投诉举报联系电话及电子邮箱，畅通投诉举报渠道，有效提升监管合力。出台评审专家“一标一评价”工作办法，每次评标结束后对专家工作情况予以客观评价，切实规范交易行为。
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