近年来，为深化“放管服”改革，江安县聚焦任务、效能、减负、纠错四向发力，全面提升公共资源交易服务质效，切实优化营商环境。2026年1-4月，共完成各类交易项目88宗，总交易额6947.09万元。
一、聚焦任务，细化工作举措。一是明确目标。印发《2026年江安县公共资源交易重点工作》，明确扎实推进“应进必进”、提升政府采购服务质效、推进全流程电子化交易、提升资源交易服务效能、强化突出问题专项治理五项重点工作。二是细化责任。依据相关法律法规及单位职责清单，编制《岗位职责清单》，将每项工作细化到责任股室责任岗位，做到“职责到岗、岗位到人、人人有责”。三是强化督导。坚持目标导向、问题导向、结果导向，制定《工作手册》，明确工作职责，压实工作责任，制定考核方案，严格考核，逗硬奖惩。
二、聚焦效能，提升服务水平。一是用好平台。依托四川省政府采购一体化平台和宜宾市公共资源电子化交易平台，开展政府采购、土地矿权、国有资产、小额工程、农村产权电子化交易，实现“让数据多跑路、让群众少跑腿”。二是建好队伍。中心现有省级政府采购评审专家1人、法律职业资格A证持有者1人、会计从业资格人员2人、统计从业资格人员1人，专业人才配置日趋完善。三是做好服务。对进场项目实行即时受理、限时办结、跟踪服务，并全程提供业务咨询、流程指导等服务，做到前期对接“零”困难、实时推进“零”障碍、全程解答“零”疑惑，最大限度方便交易主体。
三、聚焦减负，激发市场活力。一是优化流程。优化工作流程3个、精简工作环节4个，实现交易进场“零门槛、零拖延、零距离”。二是精简材料。按照“应减尽减”原则，全面梳理、精简、合并、优化交易各个流程所需资料，精简各类进场交易申办资料共5项。三是电子化交易。全面实现公共资源交易全流程电子化和“不见面开标”、远程异地评标，解决传统开评标模式对人员、地域的限制，实现让数据“多跑路”、企业“零跑腿”，有效降低了企业交易成本。
四、聚焦纠错，优化交易环境。一是建立纠错机制。围绕重点工作配套细化办法，提高容错纠错的针对性和可操作性，进一步规范交易行为，提升服务质量。二是强化现场管理。加强对进场交易项目的风险防控，实现行业主管部门和采购人监督人员全程介入、全程跟踪，对交易过程出现的问题及时制止、如实记录，对相关违法违规违纪行为及时移送相关行业监管部门，发现问题及时通报、约谈、问责。三是建立长效机制。中心各股室定期对发现的问题进行讨论、反思，提出解决的措施方法，建立长效机制，确保类似问题不再发生。
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