近年来，为深化“放管服”改革，江安县聚焦简化流程、优化交易、细化服务三举措全力提升公共资源交易服务质效，切实优化营商环境。2026年1—5月，共完成各类交易项目109宗，总交易额8536.29万元。
一、简化流程，让速度“快起来”。一是明确办理标准。对现有交易服务事项及流程进行梳理，明确各流程环节的办理依据、责任主体、资料要件、具体程序、办结时限和注意事项，为各方交易主体提供了制度和标准保障。二是优化工作流程。对交易流程进行了全面梳理和优化，优化工作流程3个、精简工作环节4个，有效提升工作效率，实现为企业降本减负。三是精简交易材料。按照“应减尽减”原则，全面梳理、精简、合并、优化交易各个流程所需资料，精简各类进场交易申办资料共5项。
二、优化交易，让数据“跑起来”。一是政府采购“一网办”。依托四川省政府采购一体化平台，将项目受理、公告发布、开标、电子评标等全过程“织”于一张网，全县政府采购项目全流程电子化率达100%，实现“让数据多跑路、让群众少跑腿”。二是远程异地评标“一网办”。依托四川省政府采购一体化平台，实现专家同一时间不同地点远程评审，打破地域空间限制，破解本地专家“圈子化”“熟人效应”难题，有效防范“围猎”专家等不良行为的出现。三是资源类项目“一网办”。依托宜宾市公共资源电子化交易平台，开展土地矿权、国有资产、小额工程、农村产权流转交易全流程电子化交易，全面实现竞买人网上报名、在线缴纳交易保证金、网上提交资格审查资料、网上报价和限时竞价。
三、细化服务，让服务“优起来”。一是“标前”主动对接。积极为采购人提供业务咨询、场地安排、流程引导等服务。开辟重点项目“绿色通道”，对面向民生工程、应急保障、工程和服务等重大项目，提供优先进场及“一对一”专人服务，助推项目早开工、早落地。二是“标中”精细管理。切实加强交易现场管理和风险防控，实现行业主管部门和业主监督人员全程介入、全程跟踪，有效提升现场监管合力，对交易过程出现的不良行为及时制止、如实记录、按规定移送相关行业监管部门。三是“标后”履约跟踪。标后积极跟踪回访各方交易主体，收集各方交易主体的意见或建议，及时协调处理项目履约中出现的相关问题。
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