近年来，为深入推进“放管服”改革，进一步提升服务效能，江安县精准发力，三举措促交易过程“无堵点”“无盲点”“无误点”，切实提升公共资源交易服务水平，持续优化营商环境。2026年1-4月，共完成各类交易项目88宗，总交易额6947.09万元。
一、规范交易服务，促交易过程“无堵点”。一是推行同标准办理。对现有交易服务事项及流程进行梳理，明确各流程环节的办理依据、责任主体、资料要件、具体程序、办结时限和注意事项，为各方交易主体提供了制度和标准保障，实现交易事项“无差别受理、同标准办理”。二是推行及时办理。对进场项目实行即时受理、限时办结、跟踪服务，并全程提供业务咨询、流程指导等服务，做到前期对接“零”困难、实时推进“零”障碍、全程解答“零”疑惑，缩短交易时限，最大限度方便服务主体。三是推行专人办理。加大对“重大项目”“民生工程”等重点项目保障力度，开辟重点项目采购“绿色通道”，安排“一对一” 专人服务，坚持评审不结束，服务“不打烊”，确保重点项目快速落地。
二、强化交易管理，促交易过程“无盲点”。一是做好事前对接。“标前”主动对接，提供业务咨询、场地安排、流程引导等服务，保障交易项目顺利开展。二是强化事中管理。加强对进场交易项目的风险防控，实现行业主管部门和采购人监督人员全程介入、全程跟踪，对交易过程出现的问题及时制止、如实记录，对相关违法违规违纪行为及时移送相关行业监管部门，发现问题及时通报、约谈、问责。三是做好事后跟踪。“标后”推行履约跟踪机制，跟踪回访各方交易主体，收集各方交易主体的意见或建议，及时协调处理项目履约中出现的相关问题。
三、强化内部管理，促交易过程“无误点”。一是明确工作目标。印发《2026年江安县公共资源交易重点工作》，明确扎实推进“应进必进”、提升政府采购服务质效、推进全流程电子化交易、提升资源交易服务效能、强化突出问题专项治理五项重点工作。二是细化工作责任。依据相关法律法规及单位职责清单，编制《岗位职责清单》，将每项工作细化到责任股室责任岗位，做到“职责到岗、岗位到人、人人有责”。三是强化工作督导。坚持目标导向、问题导向、结果导向，制定《工作手册》，明确工作职责，压实工作责任，制定考核方案，严格考核，逗硬奖惩。
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